Ocho consejos de gran ayuda para educar a nuestros hijos

Enseñe a los niños estos ocho consejos que les ayudaran a comportarse correctamente y ser muy responsables:

1. Ocuparse de su propia ropa Aproximadamente a los 12 años ya es hora de que laven su ropa. Enseñándoles cómo ordenar la ropa y el uso de una lavadora y secadora. Si es posible también enseñarle a planchar. Los niños más pequeños pueden ayudar a doblar la ropa y almacenarlos correctamente. No te alarmes cuando un niño se queja que su jean favorito esta sucio, indicarle que él fue el responsable de ensuciarlo y que por lo tanto tiene que lavarlo.

2. Aprender a Cocinar comidas sencillas Que trate de hacer la cena y aprender del mucho esfuerzo y tiempo que se toma. Se les está haciendo un favor al aprender habilidades en la cocina, pues serán útiles durante toda su vida. Por lo tanto nunca falta en un buen hogar una buena comida preparada y luego podrá pasar esta habilidad de por vida a su futura familia.

Comience por dejar que su hijo haga un plan de comidas, preparar una comida a la semana, hacer la lista y la compra. Poco a poco aprenderá la forma de preparar y el tiempo que necesitara para cocinar cada plato. Esta experiencia les prepara para ser autosuficientes, ser adultos independientes y aumentar su autoestima.

3. Enseñar a ganar dinero honestamente y ser prudente al gastarlo Al determinarles un trabajo, por pequeño que sea, el niño aprende el valor del dinero ganado honestamente y a gastar con prudencia. Este dinero también puede ser en forma de una asignación que un padre paga al niño para hacer pequeñas tareas: ordenar su habitación, cortar el césped, lavar el coche o sacar la basura, ir a buscar y distribuir el correo de un vecino, etc. Esto les enseña la fiabilidad y la responsabilidad para cuando trabaje en el futuro. Tienen que cumplir con ciertas normas para ganar el dinero, que es también una lección de dar y recibir.

4. Enseñar a elegir el tipo adecuado de los amigos Un padre es incapaz de controlar los detalles de las relaciones del adolescente. Pero el padre podría por lo menos dar ejemplo: Sea respetuoso y considerado con los demás, mostrar tolerancia hacia las ideas diferentes, ser abierto y desenfadado. Cuando la relación se desvanece, el padre debe servir de apoyo y comprensión, pero deje que el adolescente sepa que es a menudo un desarrollo normal a su edad, y una experiencia maravillosa de aprendizaje.

5. Enseñar a los niños que el mundo no gira a su alrededor Los adolescentes, en particular, deben aceptar el hecho de que los compromisos están a la orden del día en un entorno familiar que funcione bien. Por ejemplo, el adolescente necesita un viaje o un partido de baloncesto en el fin de semana. Usted también tiene muchos planes y cosas que atender. Para adaptarse a él / ella, tiene que haber un compromiso - estar de acuerdo para el transporte del adolescente a cambio de que él / ella haga ciertas tareas en la casa.

6. El aprendizaje de la Etiqueta Social Enseñar a los niños buenos modales y etiqueta social básica. Los niños imitan su vida familiar, así que lo mejor de la "educación" a este respecto proviene de los propios padres, cómo hacer frente a todos en el hogar y en la vida pública en todo momento. Los buenos modales nunca pasan de moda. Por ejemplo, cuando esté en un restaurante que guarde postura y cuando la comida llega, sea cortés. Este gesto amable muestra respeto por los ancianos.

Cuando un abuelo u otra persona envían un regalo de cumpleaños, no olvide hacer una llamada telefónica o escribir una breve nota para agradecer. Al visitar amigos o ir a casa de otras personas hay que vestir de una manera limpia y ordenada y llevar un pequeño regalo de presentación. El niño no debe gritar en voz alta en lugares públicos.

7. Aprender a llevarse bien con los demás y saber comunicarse Una persona que no puede llevarse bien con los demás sería un inadaptado social. Debe aprender a pensar primero en los demás, ser modesto y dispuesto a saber escuchar. Aprender a aceptar retos y ser una persona tolerante y de confianza. Es importante tener espíritu de equipo y aprender a comprender y perdonar.

8. Mostrar aprecio y enseñar a ser agradecidos con su entorno, con las cosas a su alrededor y proporcionar ejemplos de gratitud por todo lo que aprenden y reciben.

Esta actitud les beneficiará toda su vida.

Fuente:lagranepoca.com

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Un mortífero virus amenaza con extenderse por África austral

2 de noviembre de 2010, Roma – Una mortífera enfermedad viral aparecida en Tanzania a principios de año amenaza con extenderse por África austral, poniendo en peligro a más de 50 millones de ovejas y cabras en 15 países, según la alerta lanzada hoy por la FAO.

Conocida como peste de los pequeños rumiantes (PPR), está considerada como la enfermedad viral más destructiva que existe para los rebaños de pequeños rumiantes, al mismo nivel que la peste bovina para el ganado vacuno en el pasado. La PPR puede alcanzar una tasa de mortalidad de hasta el cien por cien en ovejas y cabras, y aunque no afecta a los humanos, puede provocar enormes pérdidas a nivel socioeconómico.

La FAO lanzó la alerta tras una reciente misión de emergencia a Tanzania efectuada por su Centro de gestión de crisis-Sanidad animal (CMC-AH, por sus siglas en inglés).

La misión recomendó que Tanzania inicie una campaña de vacunación de emergencia alrededor de la zona en donde se produjo el brote de la enfermedad –en la mitad norte del país– y que considere vacunar adicionalmente el área fronteriza con Malawi, Mozambique y Zambia. También es importante que estos últimos países incrementen la vigilancia y la lleven a cabo de forma activa.

Si se permite que la enfermedad se extienda desde Tanzania al conjunto de los 15 países de la Comunidad para el Desarrollo de África Austral (SADC, por sus siglas en inglés) tendría el potencial de devastar los medios de subsistencia y la seguridad alimentaria de millones de pequeños pastores y agro-pastoralistas.
África meridional por ahora libre de la enfermedad
La PPR apareció en Tanzania a principios de 2010, amenazando a la cabaña local de más de 13,5 millones de cabras y 3,5 millones de ovejas. Se encuentra también en algunos países de Oriente medio y en partes de Asia central y meridional, mientras que en África ha afectado a las regiones occidental, oriental y central del continente. Pero por ahora África meridional se ha librado.

El responsable de la misión, Adama Diallo, señaló que la enfermedad se transmite fácilmente por contacto directo entre los animales vivos que comparten pastos y en los mercados de animales vivos. Diallo encabeza el laboratorio de Producción y Salud animal que depende conjuntamente a la FAO y la Agencia Internacional de la Energía Atómica (AIEA) y que se encuentra en Viena, Austria.

Más expansión
Para impedir que la enfermedad siga avanzando, su equipo recomendó una vacunación selectiva de los pequeños rumiantes basado en los principales puntos de control y las rutas utilizadas por los pastores trashumantes. Pero en Tanzania meridional se requiere la vacunación de pequeños rumiantes en un área más extensa, debido a que cualquier virus que aparezca aquí supone un peligro para los países de la SADC en su conjunto. Por ello la primera prioridad es garantizar que se detiene la circulación del virus en esta zona.

En la mitad norte del país, la vacunación de emergencia alrededor de los lugares donde se produjeron brotes sería importante para detener el virus. Los criadores de ovejas y cabras no deben trasladar sus animales hasta que se lo permitan las autoridades, aseguró Diallo.

Añadió que la FAO estaba disponible para ayudar a los países a controlar la disponibilidad de reservas de vacunas para la campaña de emergencia, reforzar la capacidad de los laboratorios y fortalecer la vigilancia activa sobre el terreno. También puede ayudar a aumentar la concienciación sobre la enfermedad entre los veterinarios sobre el terreno, así como a sus ayudantes, los pastores y entre los comerciantes.

El Jefe de los servicios veterinarios de la FAO, Juan Lubroth, señaló que “ovejas y cabras son vitales para obtener alimento e ingresos entre las comunidades de pastores trashumantes. La presencia de la enfermedad afecta directamente a los bienes de las familias, por lo que los servicios veterinarios en los países de la región deben revisar sus planes de contingencia, fortalecer los controles fronterizos y mejorar la vigilancia. Estamos a disposición de la SADC en el momento en que nos necesite. Y este parece ser uno de esos momentos”.

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Venezuela: ¿son más eficientes las empresas expropiadas?

Los dueños de apartamentos residenciales de los edificios expropiados este fin de semana por el gobierno amanecieron este lunes en vigilias a las puertas de las construcciones o se atrincheraron en las unidades ya entregadas.

El presidente venezolano, Hugo Chávez, explicó el domingo que la medida busca proteger a los propietarios al tratarse de proyectos de desarrollo urbanístico donde las viviendas habían sido pagadas pero que no se habían entregado. Chávez afirmó que el Estado las terminaría, reestimaría sus precios, multaría a las empresas constructoras y las entregaría a sus usuarios finales.

Pero para los propietarios de los inmuebles, la experiencia anterior en estos procesos no ofrece ninguna garantía.

Cifras de la firma de análisis económico Ecoanalítica, señalan que hasta mayo de 2010 las expropiaciones habían costado unos US$23.000 millones, de los cuales el gobierno sólo habría pagado US$14.645 millones. ¿Recibirán sus apartamentos o les devolverán su dinero?, se preguntaron algunos de los afectados por las más recientes expropiaciones.

Según una encuesta reciente de la compañía Consultores 21, 70% de los venezolanos rechaza las "adquisiciones forzosas" de empresas y otros bienes.

Otro sondeo de la encuestadora Keller y Asociados, de mayo de este año, va más allá: en promedio, sólo una de cada cinco personas encuestadas en el estudio creía que las empresas estatizadas comenzaron a funcionar mejor una vez pasaron a ser administradas por el gobierno. ¿Puede incluso contarse con que el Ejecutivo terminará de construir los edificios aún completados?, fue la otra interrogante en boca de los propietarios de apartamentos.

Versiones

Para algunos analistas las expropiaciones ahuyentan las inversiones extranjeras.

Estas dudas encajan dentro de la versión, repetida por portavoces empresariales, de que las expropiaciones ponen al país en una situación de inseguridad jurídica que no estimula las inversiones. Pero además, no redundan en ninguna mejora en la producción.

"Siempre las empresas cuando son tomadas por los Estados se convierten en ineficientes, al no haber un capital en riesgo que lo sienta suyo, que necesite ampliarlo y profundizarlo. Recuérdese que la riqueza no viene de los activos, sino de la capacidad de usar esos activos", le dijo a BBC Mundo Rafael Alfonzo, directivo del Centro de Divulgación del Conocimiento Económico, Cedice.

Pero para portavoces oficiales, se trata de una simple versión, incorrecta en forma y fondo. "Las empresas expropiadas por el Estado cumplen con una función social de generar riqueza y prosperidad en una escala muy superior que la que se desarrollaban anteriormente", opinó el diputado electo por el Partido Socialista Unido de Venezuela, Jesús Farías.

Según Farías, también economista, "los medios de comunicación quieren generar un clima adverso al gobierno" generando una matriz de opinión, según la cual las expropiaciones han degenerado en bajas en la productividad.

Dicen y contradicen

"El que diga eso tiene que dar muestras de lo que está afirmando. Ahí están la Electricidad de Caracas, la Compañía de Teléfonos de Venezuela (Cantv), Pdvsa (la casa matriz petrolera), la Siderúrgica del Orinoco (Sidor), Aceites Diana, Industrias Agroalimentarias. Los terrenos baldíos que hemos puesto a producir. Por supuesto que hay algunas empresas nuestras que no han arrancado, porque nada es perfecto, pero no es la mayoría", aseguró el legislador.

En el caso de los productos agroalimentarios, el presidente de la Corporación Venezolana de Alimentos, Juan Carlos Jiménez, le dijo la estatal Venezolana de Televisión que hay muestras irrefutables de que sólo en socialismo se produce con niveles óptimos de eficiencia y calidad.

Las empresas expropiadas por el Estado cumplen con una función social de generar riqueza y prosperidad en una escala muy superior que la que se desarrollaban anteriormente

Jesús Farías, diputado electo por el Partido Socialista Unido de Venezuela

Jiménez citó el caso del Central Azucarero Venezuela, que dijo había superado la producción anterior en 33%, y de Proarepa (harina de maíz precocida), que pasó de operar al 52% de su capacidad a un 90% una vez estatizada.

Alfonzo tiene objeciones a estas cifras, que considera son "pura propaganda". Por una parte, cuestiona los costos ocultos en compañías administradas por el gobierno, que "importan materia prima sin control, no pagan impuestos, pueden vender sin permisos sanitarios, y tienen acceso a dólares preferenciales más baratos".

Además, cuestiona los números alegando que ignoran cuánto producían estas empresas antes de ser objeto de "apropiación forzosa". "Alguien dijo que Lácteos Los Andes aumentó en un 1000%, eso no es posible si tiene capacidad para 100%", alegó.

El diputado electo Farías no niega el tema de los costos ocultos, a los que llama "ciertos beneficios que no se comparan a los que por décadas tuvieron los privados (…) Si se quejan no tienen autoridad moral, porque por mucho tiempo fueron ellos los que pusieron las reglas de juego, y no las aprovecharon".

"Pon ahí que son unos parásitos", insistió.

Cifras negras

Los propietarios de los proyectos urbanísticos expropiados harán vigilia ante las construcciones.

Más allá de afirmaciones y refutaciones, la dificultad para acceder a información "pura y dura" sobre el desempeño de las empresas estatizadas parece ser una realidad.

El Observatorio de la Propiedad Privada, una organización adscrita a la ONG Liderazgo y Visión que ha estado haciendo seguimiento al tema, dice que mucha información "está en cifras negras", como le dijo a BBC Mundo la investigadora Lucía Balderrama.

La evidencia última, sin embargo, está en la calle: "el 90% de la producción de cemento está en manos del gobierno nacional, pero actualmente hay fallas en la distribución. Vas a las ferreterías y no encuentras. Tiene que ser un indicador de algo", afirma.

Lo mismo ocurre con los alimentos. "Es muy difícil saberlo. Lo puedes sentir del lado del consumidor. Las cantidades no las encuentras, o no en los volúmenes de antes", admite.

En rubros como el café se cuenta con cifras de la Federación de Productores Agrícolas, Fedeagro. "Para 2010 sólo se estaba produciendo un millón de quintales de azúcar, mientras que a principios del siglo XX era de dos millones", dice Balderrama.

El diagnóstico es igualmente parcial en las empresas estatales más disímiles, desde las que producen cabillas hasta que las que fabrican pañales. "No hay datos exactos. Es una situación en la que realmente no sabemos lo que está pasando. No hay una contraloría de la producción", concluyó.

Fuente:BBCMundo

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En 2012 estará lista fábrica de satélites de Borburata

Caracas.- El ministro de Ciencia, Tecnología e Industrias Intermedias, Ricardo Menéndez, aseguró este lunes que en 2012 estará concluida y en funcionamiento la primera fábrica de satélites pequeños de Venezuela, que estará ubicada en Borburata, estado Carabobo. Este desarrollo industrial se realiza bajo convenio con China.

Estos satélites servirán para la observación terrena del territorio venezolano como, por ejemplo, el cambio climático, procesos de desertificación de suelos y estado de las cuencas hidrográficas, además de alertar sobre cambios en los patrones de cultivos y vegetación que puedan ayudar en la detección de siembras de plantas ilegales, explicó Menéndez durante una entrevista en Venezolana de Televisión, reseñó AVN.

Comentó que otra fábrica de este tipo se instalará en la zona de Carimao, en Filas de Mariche, Petare, en la que se fabricarán antenas receptoras diseñadas para trabajar específicamente con el Satélite Simón Bolívar.

La primera unidad de estas antenas se llevará adelante con los comités de saberes y producción de los consejos comunales de las comunidades aledañas, de manera que serán los habitantes de los barrios participen en la fabricación, con la formación y las directrices del Ministerio.

Por su parte, director ejecutivo de la Agencia Bolivariana para Actividades Espaciales (ABAE), Francisco Varela, comentó que todo esto se ha logrado luego de la formación del talento humano en la República Popular China, no sólo con entrenamiento especializado, sino también con estudios académicos.

Valera comentó que este proyecto fue concebido de tal manera de que Venezuela ingresara definitivamente al campo espacial y de allí se originó el Centro Espacial Venezolano (CEV), que dio cabida a la Abae "que tiene la responsabilidad de llevar las políticas especiales a nivel nacional".

Resaltó que Venezuela tomó esta decisión de manera estratégica, no simplemente para la compra y puesta en órbita de un satélite de telecomunicaciones. "Aunque hemos dado pequeños pasos, estamos empezando en la parte formativa, y transitamos un estado incipiente, es importante resaltar que la voz de Venezuela a nivel internacional desde ya es considerada".

Explicó que las políticas internacionales se discuten y deciden en el Comité para la exploración y uso pacífico del espacio ultraterrestre, que depende la Organización de las Naciones Unidas. "Venezuela empieza a ingresar en todo lo que es el manejo de política espacial".

Fuente: EL Universal

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"Redes eléctricas para un desarrollo sostenible".

La electricidad ha sido un importante motor de desarrollo, innovación tecnológica y calidad de vida a lo largo del siglo XX. Nuestras sociedades han progresado con la extensión de las aplicaciones de la electricidad en la iluminación, en los sistemas de calor y frío, en los motores de tracción, en los equipamientos domésticos, en las tecnologías de la información, en las telecomunicaciones, en el transporte ferroviario y en los procesos electroquímicos, por citar solo algunas de ellas.

Esto ha sido posible en buena medida gracias a la calidad del suministro eléctrico, por lo que los grandes operadores de redes estamos orgullosos de haber contribuido con nuestro esfuerzo tecnológico y financiero a llevar la energía desde las centrales hidroeléctricas, de carbón, nucleares, de gas natural y más recientemente eólicas y solares, hasta todos los rincones de nuestra geografía, con muy elevados niveles de seguridad y calidad de servicio.

Sin embargo, el desafío que tenemos por delante para las próximas décadas es mucho más ambicioso, porque la electricidad está llamada a convertirse en la pieza clave de un modelo energético más sostenible para el siglo XXI. Nuestras sociedades son cada vez más dependientes de la electricidad por su versatilidad, su accesibilidad, su confortabilidad, la calidad del suministro y por la limpieza en el punto de consumo, lo que la convierte en particularmente ventajosa en las ciudades, cualquiera que sea la combinación de tecnologías y energías primarias con las que se obtenga.

Por otro lado, esa flexibilidad de energías primarias y tecnologías proporciona una ventaja adicional a la electricidad desde el punto de vista de la seguridad de suministro, porque mitiga el riesgo de la dependencia. Además, muchos de los desarrollos tecnológicos que están llamados a contribuir de forma notable a nuestra eficiencia energética, como los led, la bomba de calor, las tecnologías de la información y las baterías, con su potencial impacto sobre el transporte por carretera, tienen también a la electricidad como epicentro.

Pero, sobre todo, la electricidad está llamada a ser el vector fundamental de un modelo energético más sostenible, que contribuya a la lucha contra el cambio climático, porque las tecnologías libres de CO2 más importantes, la nuclear y las renovables, y en el futuro los combustibles fósiles con captura y almacenamiento de CO2, pasan también por la electricidad.

Los 13 grandes operadores de redes, reunidos en Madrid el 25 y el 26 de octubre de este año, estamos comprometidos con la seguridad de suministro y la lucha contra el cambio climático, y queremos desarrollar las soluciones técnicas y las inversiones que permitan objetivos cada vez más ambiciosos en el aprovechamiento de las energías renovables, asegurando siempre la continuidad y la estabilidad del suministro eléctrico.

Y para llevar a buen puerto estos compromisos son muchos los retos a los que hay que dar respuesta. Entre ellos, el de acomodar en nuestro sistema eléctrico las energías renovables, muy repartidas por el territorio, en ocasiones muy alejadas de las zonas de consumo, con una gran variabilidad en su aportación en función de las condiciones climáticas y, por tanto, con menor firmeza a la hora de asegurar el equilibrio instantáneo entre la producción y el consumo, que constituye un principio sagrado de la estabilidad de los sistemas eléctricos. Porque el sistema eléctrico tiene que ser capaz de suministrar toda la energía demandada, en todo momento sin excepción, con viento y sin viento, de día y de noche, con calor o con frío, en años secos y en años húmedos.

Por eso van a ser muy importantes las inversiones en la red de transporte. Es preciso desarrollar una red de gran capacidad de carácter internacional en convivencia con una red más robusta, flexible y mallada de carácter nacional, con capacidad para gestionar y compensar flujos que van a variar notablemente en su origen-destino en función de las condiciones climáticas. Esa red de transporte de gran capacidad facilitará además la competencia y el aprovechamiento en cada momento de la generación económicamente más eficiente, en beneficio de la competitividad de las empresas y el poder adquisitivo de las familias. Para conseguir esa red es necesario eliminar los prejuicios, restricciones y barreras que frenan su desarrollo y amenazan con limitar la contribución del sistema eléctrico a un suministro energético eficiente, limpio y seguro.

Vamos a necesitar también más capacidad de almacenamiento de electricidad, centrales hidroeléctricas reversibles y otras, y un comportamiento más activo de la demanda de los consumidores a las señales de precio que se derivan de la disponibilidad de la oferta. En el pasado, el equilibrio entre la oferta y la demanda en un sistema eléctrico ha recaído sobre todo en una generación muy gestionable, capaz de regular su producción para adaptarse a la evolución de la demanda. Para el futuro necesitamos una mayor contribución al equilibrio por parte de la demanda, para compensar la menor gestionabilidad y predictibilidad de la generación renovable. Para ello necesitamos también incorporar más inteligencia, más tecnologías de la información en nuestras redes, para acomodar la gestión de la demanda y también para regular los flujos derivados de una creciente generación embebida en las redes de distribución.

El vehículo eléctrico puede convertirse en un desarrollo importante para la sustitución de combustibles fósiles y para la mejora de la calidad del aire y del ruido en las ciudades. Pero para que se convierta en un aliado de un sistema eléctrico más eficiente, y con mayor penetración de renovables, es importante que se desarrolle un sistema de gestión inteligente, que sea lo suficientemente flexible para adaptarse a las necesidades de los consumidores para asegurar su éxito, pero que incentive su recarga fuera de las horas de máxima demanda de electricidad. Es preciso que favorezca la eficiencia del sistema eléctrico aprovechando capacidad de generación y redes excedentaria, y que permita aprovechar mejor la producción eólica durante las horas de menor demanda. En el futuro, los vehículos eléctricos podrán además ofrecer servicios de almacenamiento, recargando en horas de menor demanda para devolver la energía en horas punta, cuando los vehículos no estén en uso, contribuyendo a rentabilizar la inversión de sus propietarios en las baterías y a compensar la variabilidad de las energías renovables.

Los grandes operadores de redes del mundo, el GO-13, que gestionamos sistemas que suministran más del 60% de la demanda eléctrica mundial a 3.000 millones de personas, nos hemos reunido en Madrid en la asamblea anual con el fin de poner en común nuestras visiones y nuestras soluciones sobre las redes de gran capacidad, sobre los retos tecnológicos de la gestión de la integración de renovables manteniendo la seguridad del sistema eléctrico, sobre la implementación de las redes inteligentes, sobre los desarrollos tecnológicos para incrementar la capacidad y la seguridad de las redes existentes, sobre las implicaciones del desarrollo de los vehículos eléctricos y sobre el desarrollo de los sistemas de almacenamiento.

Finalmente, con la vista puesta en la próxima Cumbre del Clima de Cancún, los miembros del GO-13 aceptamos el desafío al que nos enfrentamos, y estamos dispuestos a dar lo mejor de nosotros y a cooperar para hacer viables los objetivos de la sociedad de tener un suministro eléctrico seguro, fiable, eficiente y que contribuya a la lucha contra el cambio climático. Integrar la máxima cantidad de energía renovable de forma fiable, desarrollar las inversiones necesarias para asegurar el mallado de las redes nacionales e internacionales para canalizar flujos cambiantes, aportar soluciones de almacenamiento, fortalecer la capacidad y la monitorización de nuestras redes y vigilar su ciberseguridad, impulsar la innovación tecnológica, son algunas de las tareas con las que nos comprometemos para convertir el sistema eléctrico en el eje de un modelo energético más sostenible, que contribuya al desarrollo y al bienestar de nuestras sociedades y de las generaciones futuras. En energía, la electricidad es el futuro.
Fuente: Fundación Entorno

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